Priorités de la marque et du marché
Nous définissons les pays cibles, le portefeuille, le positionnement, les prix et les objectifs.
Quatre modèles pour accompagner les stratégies de mise sur le marché au Moyen-Orient et en Afrique.
Nous accompagnons les marques du développement des canaux au déploiement d’infrastructures.
Structure des canaux
Nous choisissons les canaux selon la catégorie, le pays et les objectifs commerciaux.
Nous définissons les pays cibles, le portefeuille, le positionnement, les prix et les objectifs.
Nous coordonnons la planification, l’approvisionnement, les partenaires, l’exécution et les rapports.
Selon le projet, nous associons distributeurs, retail, intégrateurs, entreprises et opérateurs télécoms ou FAI.
Avec chaque marque, nous définissons les partenaires, la structure et les actions adaptés.
Développer les réseaux locaux
Stimuler les ventes
Accompagner les projets
Accompagner l’expansion des réseaux
Modèles de coopération
Le modèle dépend de la maturité du marché, des exigences des canaux et de la demande.
Approvisionnement continu selon une gamme, des conditions, des prévisions et un plan de réassort convenus.
Lancements structurés, recrutement et activation des partenaires, appui commercial et suivi des résultats.
Coordination des besoins d’intégration, d’entreprise et d’infrastructure, du choix de la solution à la livraison.
Approche de couverture
Nous sélectionnons les pays et associons gestion de comptes et partenaires locaux qualifiés.
Nous évaluons l’adéquation du produit, la demande, les canaux, la réglementation et la faisabilité de l’approvisionnement.
Chaque marché est couvert selon les canaux pertinents pour la catégorie et le parcours d’achat.
Un cadre commun couvre gammes, prévisions, approvisionnement, suivi commercial et rapports, avec adaptation locale.
Échangez avec notre équipe sur le canal adapté à votre catégorie et à vos marchés cibles.
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